公開日 2024.07.19
- 研修日数
- 1日間
- 主な対象者
- 全ての社員
- 実施形態
- 対面 / オンライン（全国対応）
- 費用
- お見積り（初回打合せで概算提示）
この研修で身につくこと
- オリエンテーション
- 効果的なコミュニケーション
- チームの目標と問題の設定【ワーク】チームとしての理想像を書く【ワーク】チームとしての現状を書き出す【ワーク】理想と現状の違いを解決するための問題を書きだす【ディスカッション】チームの問題について話し合う
- リーダーシップとフォロワーシップ
- ミッションの確認【ワーク】自分の強みを書き出す【ワーク】チームに求められる自分の役割を書き出す【ワーク】現状の問題に自分ができることを書く【ディスカッション】内容を発表し話し合う
- 問題解決と意思決定【グループワーク】現状の問題の解決プロセス【グループワーク】今後のグループでの意思決定方法を決める
- チームの持続可能な成長【グループワーク】継続的な改善のためのフィードバック方法を確認【グループワーク】チームのビジョンと個人ミッションの共有
持続可能なチーム成長のための戦略
研修概要
メンバーシップとは、個々のメンバーがチームの一員として貢献し、協力し合うことで、チーム全体の目標達成を目指すことです。これは、効果的なコミュニケーションやリーダーシップ、フォロワーシップが必要不可欠であり、チームの生産性やモチベーションを高めるために重要です。
本研修では、アクティブリスニングや非言語コミュニケーション、問題解決と意思決定の技術を学び、チームのビジョンと個人のミッションを共有します。具体的なアクションプランを作成し、実行に移すことで持続可能な成長を目的とします。
目的
- チームメンバー間の信頼関係を築く
- 効果的なコミュニケーション方法を学ぶ
- リーダーシップとフォロワーシップのバランスを理解する
- 共同作業の重要性を理解し、実践する問題解決能力を高める
対象者
- 全ての社員
環境要件
PC（オンライン時）
テキスト
オリジナルテキスト
研修内容
- オリエンテーション
- アイスブレイクゲーム
- 自己紹介
- 効果的なコミュニケーション
- アクティブリスニングの技術
- 非言語コミュニケーションの重要性
- チームの目標と問題の設定
【ワーク】チームとしての理想像を書く
【ワーク】チームとしての現状を書き出す
【ワーク】理想と現状の違いを解決するための問題を書きだす
【ディスカッション】チームの問題について話し合う - リーダーシップとフォロワーシップ
- リーダーの役割と責任
- フォロワーシップの重要性
- ミッションの確認
【ワーク】自分の強みを書き出す
【ワーク】チームに求められる自分の役割を書き出す
【ワーク】現状の問題に自分ができることを書く
【ディスカッション】内容を発表し話し合う - 問題解決と意思決定
【グループワーク】現状の問題の解決プロセス
【グループワーク】今後のグループでの意思決定方法を決める - チームの持続可能な成長
【グループワーク】継続的な改善のためのフィードバック方法を確認
【グループワーク】チームのビジョンと個人ミッションの共有
研修日数
1日間
備考
本研修はお客様のご要望によって内容のアレンジも可能ですので、お気軽にご相談ください。
お申し込み・お問い合わせ
下記のリンクより申込み・お問い合わせください。（別のタブが開きます）
この研修のよくあるご質問
Q. この研修を自社用にアレンジ（カスタマイズ）できますか？
はい。記載内容のままの研修でご提供させていただくことも多々ありますが、会社用にアレンジして欲しいというご要望も多々あります。NOBORIBA®研修サービスはそのような企業向けのアレンジをすることを中心としておりますので、お気軽にご相談ください。
Q. 費用はどのくらいかかりますか？
主に講師料、教材費、必要時に機材費、会場費の項目を日数、数量で掛け合わせたご提示が基本となります。ご契約開始までは料金は発生いたしません。初回のお打ち合わせでもなるべく想定金額帯をお伝えしております。
Q. オンラインや全国での開催は可能ですか？
対面研修もオンライン研修も全国で開催をさせていただいております。北海道から沖縄まで場所を選ばずにご提案が可能ですので、お気軽にご相談ください。
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